徐工新聞

對話宋志平、王民、譚旭光等大咖:制造業要做百年,必須“塌下心”“俯下身”

清華大學教授李稻葵,中國一汽董事長徐留平,中國建材集團董事長宋志平,徐工董事長王民,中國工程院院士、原華中科技大校長李培根,山東重工董事長譚旭光、萬華化學集團董事長廖增太,在11月3日舉辦的第三屆中國企業改革發展論壇平行論壇環節,7位重量級國企掌門人和專家學者現身濟南共商企業改革大計,引發大量圍觀。



清華大學教授李稻葵,中國一汽董事長徐留平,中國建材集團董事長宋志平,徐工董事長王民,中國工程院院士、原華中科技大校長李培根,山東重工董事長譚旭光、萬華化學集團董事長廖增太,在11月3日舉辦的第三屆中國企業改革發展論壇平行論壇環節,7位重量級國企掌門人和專家學者現身濟南共商企業改革大計,引發大量圍觀。


“塌下心”,心無旁鶩做好實體經濟


當前我國正處在轉變發展方式,轉換增長動能的攻關期,如今再提振興實體經濟,聚焦實業有更加豐富的內涵,在眾多企業家看來,新時代做好實體經濟,最重要的就是要“塌下心”來,心無旁騖地做好。



“我們徐工,是從一而終”,在徐工王民董事長看來,做好實業的關鍵就是“堅守”,“堅持干下去,一輩子做一件事,中國的工業化,共和國建立的時候真的是一貧如洗,70年過來了,我們改革開放,我們學習了國外的先進技術,同時我們不斷的追求創新,徐工是市屬企業,這樣堅持下來,一根筋的干,心無旁鶩的干。”



而同樣是裝備制造業企業的山東重工集團,也通過改革創新不斷增強企業活力,譚旭光董事長表示,“我們的第一輪改革解決了生態問題,把大家都統一到一切圍繞發展上,第二輪改革則要造血。”在譚旭光看來,即使房地產做得好,也無益于培育中國重汽的核心競爭力。


企業是主業實業的載體,主業實業的是企業發展的根基,在場的嘉賓頗有同感,紛紛表示,一個企業只有關注主業實業才能攀登到實業頂峰。


“俯下身”,機制創新增強發展驅動力


創新是企業的發展之本,面對新一輪的產業變革,誰抓住了創新,誰就能有主動權。

而做實業的創新,不光是在技術水平上的創新,更多的是要“俯下身”,將企業內部機制打通,聚焦重點領域和關鍵環節。


萬華化學集團廖增太董事長也分享了企業改革的訣竅,“我們先后做了5次混改,可以說是不惜余力。”廖增太表示,除混改外,萬華去年實現整體上市,管理層級大幅度壓縮,這為引入戰略投資者掃清了障礙,開拓了集團國際化道路。



而作為中國裝備制造業代表的徐工,今年也將取得國企混改的重大突破,在王民看來,最重要的是機制,政府在推動企業發展中也扮演著至關重要的角色,對國企來說,政府不但要正確選人,而且要足夠的信任并放權。


“徐工通過混改以后,中國的優秀民營企業也能夠參與進來,徐工的未來,通過這次大力推進的混合所有制的改革,我想徐工達到世界前三的目標是指日可待,只會提前,不會推后。”

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